材料科学与工程学院党委书记万宗喜:谋定而动 狠抓落实 不断提升学院治理能力-z6尊龙旗舰厅
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材料科学与工程学院党委书记万宗喜:谋定而动 狠抓落实 不断提升学院治理能力-z6尊龙旗舰厅

发布时间:2019-03-05      点击数:

一、用辩证法指导学院办大学新理念的落实,顺利完成2019年的各项工作任务。

一是要坚持系统的观点,依照胡书记学院办大学理念的整体性和关联性做好顶层设计,做到高屋建瓴,方向明确。二是要坚持两点论和重点论的统一,厘清现在学校办学过程中的主要矛盾和次要矛盾以及薄弱环节,区分轻重缓急,列好责任清单,实现重点突破。三是要坚持具体问题具体分析。“入山问礁,入水问渔”,根据各学院的特点,分层次推进。 运用辩证法,领导干部最重要的是提高谋大局的能力。总书记多次强调,“不谋全局者,不足谋一域”。我们要把主要领导从具体繁杂的日常事务中解放出来,让他们腾出时间精力思大局,谋大事,牵“牛鼻子”,因势而谋,谋定而动,顺势而为,切实提高学院的治理能力。

二、真抓实干,做“实干型”干部。

习近平曾经指出,“当官之法,惟有三事,曰清,曰慎,曰勤”,“党和国家事业发展,离不开全党脚踏实地、真抓实干。讲实话,干实事最能检验和锤炼党性。”我们就要做总书记希望的这种实干型干部。一是要善于决策。从实际出发谋划事业和工作。二是重在执行。扑下身子,狠抓落实。三是注重实效。要做到谋划实、推进实、作风实,求真务实,真抓实干。四是敢于担当。对党忠诚,个人干净,敢于担当,形成“头雁效应”。

2019年学院工作的关键点就是把学院办大学落到实处。材料学院的工作要做到“三个聚焦”:聚焦一流学科建设,重点实现人才引进培养的新突破;聚焦新工科建设,积极探索人才培养模式的改革,全面提高人才培养质量;聚焦发展不平衡不充分的主要矛盾,切实解决部分教师的科研瓶颈和部分师生教和学动力不足的问题,落实立德树人根本任务。要顺利实现这一目标,最基础的工作是以提高学院干部的领导力为重点,全面提升学院的治理能力。一是进行干部和部门职责的的调整,建立高效有序的内部管理体系。二是加强干部的培训管理,建立科学合理的考核制度。三是加强组织工作方式方法的创新,发挥好战斗堡垒作用。

三、党委书记要发挥领头羊作用

一是旗帜鲜明讲政治。树立大局意识、责任意识、有干事创业的精神。二是聚精会神谋发展。善于顶层设计,谋划发展,当行家专家。三是清正廉洁树表率。有担当作为,勤政廉政。四是团结合作促和谐。党政同责,党政同心,以文化人。最终形成党政同责、一岗双责,汇聚人心、激励向上,凝心聚力、担当有为,风清气正、干事创业的良好局面。

重任在肩,时不我待,只争朝夕。让我们在校党委的正确领导下,勇担使命,发愤图强,真抓实干,开创校院改革发展的的新局面。

 

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